“一帶一路”與安徽對外經(jīng)濟

目前，安徽省“走出去”成果豐碩，特別是建筑、汽車、水泥等*于全國，其中，對“一帶一路”沿線國家經(jīng)濟貿(mào)易合作成為安徽省“走出去”的亮點：2016年，全省在“一帶一路”沿線國家設(shè)立境外企業(yè)總數(shù)已達600多家，僅2016年對沿線國家投資7327萬美元；新簽對外承包工程合同11億美元，完成營業(yè)額9.3億美元、增長13.4%。海螺集團在“一帶一路”沿線5個國家建有水泥生產(chǎn)線，目前海螺水泥境外盈利已經(jīng)占到總盈利額的70%；奇瑞汽車在伊朗、俄羅斯等13個沿線國家建立了汽車生產(chǎn)基地及營銷網(wǎng)絡(luò)。此外，省相關(guān)部門成立了“*制造業(yè)產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展聯(lián)盟”“工程總承包產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”“外部煤炭資源產(chǎn)業(yè)合作開發(fā)聯(lián)盟”等7大產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，涉及安徽大型國有企業(yè)80多家。以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟企業(yè)為主力，安徽已形成了以大型國有企業(yè)為、相關(guān)國有企業(yè)“抱團出海”的基本態(tài)勢。與此同時，民營企業(yè)也逐漸成為安徽企業(yè)“走出去”的生力軍。以東非的烏干達為例，發(fā)展得很好的安徽民營企業(yè)有方方集團、花園集團、CCLE輪胎制造廠等40多家，涉及建筑承包、房地產(chǎn)開發(fā)(包括工業(yè)園區(qū))、建材、太陽能發(fā)電、旅游、貿(mào)易等。這些企業(yè)在“走出去”中，方法靈活、效率高、注重實效，表現(xiàn)出顯著活力。

　　但安徽在“走出去”中還存在一些亟需解決的問題，如對“一帶一路”沿線國家或地區(qū)認識上還較隔膜、缺乏具有較大影響力和控制力的企業(yè)集團、民營企業(yè)還面臨諸多困難、外語小語種翻譯人才缺少等。因此，安徽進一步深化與“一帶一路”沿線國家的合作，還需從以下幾方面發(fā)力：一是加強與這些國家建立和交流，并邀請國內(nèi)專家和企業(yè)界有經(jīng)驗的人士進行培訓(xùn)，介紹亞非世界、阿拉伯世界等，以理性、客觀、全面地了解和認識這些國家，從而有利于我們心理上“走出去”。二是針對安徽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)“走出去”還很少的現(xiàn)狀，相關(guān)部門進行細致調(diào)研、摸清家底、逐漸培養(yǎng)、重點幫扶。三是針對民營企業(yè)制定相關(guān)培育、獎勵和支持制度，建立不同國家的安徽商會，建立專門的協(xié)調(diào)接待中心，為民企提供實實在在的服務(wù)。四是加強對“一帶一路”沿線國別域情的研究人員和專業(yè)技術(shù)外語人才的培養(yǎng)，鼓勵民間教育力量創(chuàng)辦“一帶一路”沿線國家小語種基地。五是進一步搭建省級“一帶一路”綜合信息服務(wù)平臺，在信息共享、市場背景、項目對接、風險防控、中介服務(wù)等方面，為企業(yè)提供更豐富、更快捷、更專業(yè)、更的信息，暢通信息匯總和分享渠道，進一步協(xié)同行動，從而把安徽與“一帶一路”沿線國家或地區(qū)的合作推向深入。(作者系安徽大學(xué)國別和區(qū)域研究院教授